我們都知道，細(xì)節(jié)決定成敗，俗話說(shuō)：“一屋不掃何以掃天下”，在職場(chǎng)上，注重細(xì)節(jié)的人，能夠幫助自己在職場(chǎng)上事半功倍。在職場(chǎng)上，注重培養(yǎng)一下7個(gè)好的習(xí)慣，會(huì)讓你更好更快地成長(zhǎng)哦。

NO.1 優(yōu)秀的員工一定會(huì)提問(wèn)

我們?yōu)榭蛻糇鍪虏皇侵宦?tīng)從客戶的指示就行了。運(yùn)用“直覺(jué)”，了解客戶內(nèi)心真正的想法非常重要。了解客戶的想法再行動(dòng)，才能夠提供更完美的服務(wù)。

實(shí)際上，優(yōu)秀員工不僅擅長(zhǎng)溝通而且會(huì)通過(guò)經(jīng)常提問(wèn)來(lái)了解對(duì)方的真實(shí)想法，把事情考慮得全面而完整。

NO.2 會(huì)挑選會(huì)面時(shí)間

優(yōu)秀的員工與合作客戶預(yù)約見(jiàn)面時(shí)，能從對(duì)方指定的日期與時(shí)段里看出對(duì)方的認(rèn)真程度。

首先是關(guān)于星期幾的決定。在周末休假的情況下，如果對(duì)方預(yù)訂周一或周五，表示對(duì)方認(rèn)為這次見(jiàn)面相當(dāng)重要。周一人處在精神、體力都非常充足的狀態(tài);周五則是隔天休假，可以不用在意后面的時(shí)段安排，慢慢進(jìn)行會(huì)談即可。

其次是時(shí)段�；�本上，約見(jiàn)面都是以上午十點(diǎn)，下午一點(diǎn)、三點(diǎn)、五點(diǎn)等作為時(shí)段安排。若是約十點(diǎn)，表示對(duì)方在此之前沒(méi)有其他約會(huì)，所以能夠準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。如果是下午一點(diǎn)，由于是中午休息時(shí)間結(jié)束后的時(shí)段，也可以準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。十一點(diǎn)的約會(huì)到中午十二點(diǎn)，只有一小時(shí)的時(shí)間可用，下午四點(diǎn)到下班時(shí)間的五點(diǎn)也一樣，只有一個(gè)小時(shí)。由此可以看出對(duì)方對(duì)于這個(gè)約會(huì)不是非常認(rèn)真看待。另外，X 點(diǎn)三十分的時(shí)間安排，可能表示對(duì)方認(rèn)為這次見(jiàn)面可有可無(wú)。總之，約在這樣的時(shí)間就等于表明只想見(jiàn)你三十分鐘。

安排約會(huì)時(shí)，你會(huì)不會(huì)隨便定一天呢?優(yōu)秀的員工會(huì)提出不同選項(xiàng)，詳細(xì)觀察對(duì)方的決定，推測(cè)對(duì)方的重視程度。

NO.3 主動(dòng)審視自家產(chǎn)品的價(jià)值

人們很容易忽視自己公司售賣(mài)商品的價(jià)值。就算自家公司的商品排列在店面的商品架上，標(biāo)示著一百元的價(jià)格，通常自己也不會(huì)真正質(zhì)疑賣(mài)這個(gè)價(jià)格是否恰當(dāng)吧?

優(yōu)秀的員工會(huì)自掏腰包購(gòu)買(mǎi)自己公司的產(chǎn)品，這樣看待產(chǎn)品的觀點(diǎn)就會(huì)立刻改變。然后腦中會(huì)開(kāi)始思考：“這個(gè)商品真的值我出的這個(gè)價(jià)格嗎?”或是：“賣(mài)這個(gè)價(jià)格適當(dāng)嗎?”像這樣思考后，如果覺(jué)得“不，我覺(jué)得沒(méi)有這個(gè)價(jià)值”。接下來(lái)就要開(kāi)始思考：“那么該怎么做才能以這個(gè)價(jià)格銷售呢?”“什么樣的人才會(huì)以這個(gè)價(jià)格購(gòu)買(mǎi)呢?”就像這樣，就會(huì)以非常嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)檢查本公司的產(chǎn)品。

所以反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果公司員工會(huì)自發(fā)性地購(gòu)買(mǎi)公司商品/服務(wù)的話，表示員工認(rèn)為公司產(chǎn)品有這個(gè)價(jià)值。

NO.4 注意會(huì)談時(shí)的就座位置

在洽談的場(chǎng)合中，優(yōu)秀的員工從客戶選擇的位子就可以推測(cè)他信任這兩人中的哪一個(gè)人。

如果客戶和我方其中一人面對(duì)面坐著，表示客戶對(duì)于這個(gè)人的信賴程度很高。從客戶坐在哪位工作人員正對(duì)面可以決定指派哪位工作人員來(lái)談判。

不過(guò)，也有的情況是客戶沒(méi)有坐在任何一人面前�？蛻糇�在稍遠(yuǎn)的位子，像是“擺好陣勢(shì)”那樣斜坐著面向這邊，這表示我方還沒(méi)獲得對(duì)方足夠的信任。或者也可能是對(duì)方不想與我方建立信賴關(guān)系。

面對(duì)站著的對(duì)方時(shí)，為了不讓對(duì)方感到壓迫感，稍微站斜一點(diǎn)比較好。所以，比起正對(duì)面，也有變得更親密的座位安排，那就是桌子相鄰兩邊的位置關(guān)系。

相鄰兩邊之所以比較好的原因，是彼此的距離變得更近了一點(diǎn)兒。如果想與對(duì)方感覺(jué)更親近，安排在隔壁的位子也是方法之一。

前面提到過(guò)在洽談的場(chǎng)合，如果是我方先坐下來(lái)，就要觀察對(duì)方會(huì)選擇哪個(gè)位子。相反的，如果對(duì)方先坐下來(lái)，也可以試著觀察我方坐在其正對(duì)面時(shí)，對(duì)方會(huì)有什么反應(yīng)。

NO.5 用具體案例和轉(zhuǎn)述拉近雙方的認(rèn)知差距

如果以抽象方式說(shuō)話，自己與對(duì)方所想的很容易有差距。所以優(yōu)秀員工會(huì)用具體案例和轉(zhuǎn)述拉近雙方的認(rèn)知差距。

除了通過(guò)舉出確切的例子來(lái)拉近雙方的認(rèn)知外，我們還可以通過(guò)轉(zhuǎn)述的方式來(lái)增進(jìn)雙方的溝通。通過(guò)轉(zhuǎn)述可以讓對(duì)方再次確認(rèn)他們所說(shuō)的內(nèi)容。

在你轉(zhuǎn)述的時(shí)候你要想想如何回應(yīng)這個(gè)問(wèn)題。重新表達(dá)對(duì)方的話，你要把重點(diǎn)放在沒(méi)有理解的地方，通過(guò)轉(zhuǎn)述你可以深入理解對(duì)方的話所要表達(dá)的意思。

NO.6 抓住時(shí)機(jī)問(wèn)出客戶的真心話

洽談或討論之后容易說(shuō)出真心話，所以優(yōu)秀員工會(huì)抓住這個(gè)時(shí)機(jī)來(lái)問(wèn)出客戶的真心話。

這是因?yàn)闀?huì)談結(jié)束之后大家心情會(huì)比較放松，如果這時(shí)直接開(kāi)口詢問(wèn)在洽談或討論場(chǎng)合無(wú)法說(shuō)出口或是難以啟齒的問(wèn)題，對(duì)方多半會(huì)說(shuō)出真心話。

告別之際是黃金時(shí)間，雖然只有幾秒到幾十秒的時(shí)間。但是告別的送客時(shí)間，卻是聽(tīng)到對(duì)方真心話的最佳時(shí)間。

NO.7 更關(guān)注對(duì)方的模糊不清的語(yǔ)言

與對(duì)方說(shuō)話時(shí)，如果對(duì)方的回答模糊不清，表示一定有什么事情隱瞞著。而優(yōu)秀的員工會(huì)根據(jù)這點(diǎn)來(lái)問(wèn)出對(duì)方的真實(shí)想法。

為什么對(duì)方會(huì)說(shuō)出一個(gè)模糊的答案呢?那是因?yàn)槿f(wàn)一被發(fā)現(xiàn)公司沒(méi)有認(rèn)真考慮，會(huì)被討厭。由于內(nèi)心總是有不想被討厭的想法，所以會(huì)以含糊的回答隱瞞對(duì)對(duì)方不利的訊息。不想被深入了解時(shí) , 態(tài)度會(huì)變得含糊。所以說(shuō)，在含糊的回答背后，其實(shí)隱藏著真心與真實(shí)情況。

綜上所述，優(yōu)秀的員工一定會(huì)提問(wèn)，會(huì)挑選會(huì)面時(shí)間，主動(dòng)審視自家產(chǎn)品的價(jià)值，注意會(huì)談時(shí)的就座位置，用具體案例和轉(zhuǎn)述拉近雙方的認(rèn)知差距，抓住時(shí)機(jī)問(wèn)出客戶的真心話，更關(guān)注對(duì)方的模糊不清的語(yǔ)言。注重這些細(xì)節(jié)，你也會(huì)成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的員工。