在職場(chǎng)上有很多的關(guān)系需要小心處理。而下屬怎樣和上司相處就是一個(gè)另很多人非常頭疼的事情。作為下屬你不可以過(guò)分親近自己的上司，但是又不能與上司過(guò)于疏遠(yuǎn)。這個(gè)度確實(shí)不太好去把握。

上司在一定程度上決定著你在職場(chǎng)的成敗，所以要學(xué)會(huì)去“親近”上司，讓他成為你在職場(chǎng)的貴人。

怎樣親近上司

(1)不要以一個(gè)爭(zhēng)辯者的形象出現(xiàn)

任何明智的領(lǐng)導(dǎo)人都?xì)g迎不同意見(jiàn)，但都反對(duì)把時(shí)間無(wú)謂地花在爭(zhēng)辯上。“不要爭(zhēng)辯”被寫(xiě)入了許多權(quán)威的行為準(zhǔn)則中，搞企業(yè)、用人，都不需要爭(zhēng)辯中的對(duì)立情緒。所以，如果你有機(jī)會(huì)面對(duì)面地提出不同意見(jiàn)，需記住不要以“拍案而起”的方式，而要在幽默而尖銳的氛圍中一針見(jiàn)血地提出來(lái)。要懂得在這其中維護(hù)權(quán)威或領(lǐng)導(dǎo)的自尊心，要詼諧而策略地提出反對(duì)意見(jiàn)，最好讓領(lǐng)導(dǎo)在笑聲中接受。

(2)要重視用工作成績(jī)來(lái)說(shuō)話(huà)，也要重視對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的“私人關(guān)懷”

作為明智的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)然歡迎坐到他面前來(lái)的員工，他們都是競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者。領(lǐng)導(dǎo)一般不希望自己的員工遞上公文夾就走。高處不勝寒，一名領(lǐng)導(dǎo)人要承受的壓力和孤獨(dú)是無(wú)法言喻的，這背后也許包含著諸多動(dòng)人的“私人故事”：例如他被迫不能家庭和事業(yè)兼顧;例如他最終成了每月只有一次機(jī)會(huì)探望兒女的“成功人士”;例如他最終為事業(yè)上的傾注而付出了代價(jià)—他的健康狀況堪憂(yōu)。即使身為老板，他也找不到能分擔(dān)苦惱的人，因?yàn)�，他已被人們的想像熔鑄成精神上的“鋼鐵戰(zhàn)士”。所以，領(lǐng)導(dǎo)也需要關(guān)懷。世事就是這么奇妙，很多人是先在私人壓力上安撫了處在強(qiáng)者位置上的領(lǐng)導(dǎo)，然后，他們意外地獲得了成功的機(jī)遇。記住：領(lǐng)導(dǎo)也亟需來(lái)自下屬兼朋友的“私人關(guān)懷”。

(3)偶爾可以犯些無(wú)傷大雅的小錯(cuò)誤

從本質(zhì)上講，誰(shuí)都不希望有才華的人不露破綻，領(lǐng)導(dǎo)也是如此。如果你在才華之外謹(jǐn)小慎微，滴水不漏，領(lǐng)導(dǎo)也許會(huì)懷疑你對(duì)他而言是潛在的威脅，這可能對(duì)沒(méi)野心、一心干事業(yè)的人沒(méi)好處。所以不如在領(lǐng)導(dǎo)面前犯些無(wú)傷大雅的小錯(cuò)誤，借機(jī)展示“本真的你”，而在領(lǐng)導(dǎo)面前取得信賴(lài)。

(4)私下多和領(lǐng)導(dǎo)接觸

接受來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的非公務(wù)意義的邀請(qǐng)當(dāng)然會(huì)引發(fā)一些議論，甚至，在你被點(diǎn)名去陪患有肩周炎的領(lǐng)導(dǎo)打幾局乒乓球時(shí)，整個(gè)單位已盛傳你將要被提拔的消息了。在此情況下，你是否要因此打退堂鼓，推掉這一可以全面展示自己的機(jī)敏、活力、自信風(fēng)采的機(jī)會(huì)呢?事實(shí)上，你正可以在這一非公務(wù)意義邀請(qǐng)中展現(xiàn)自己的說(shuō)服力。

不要忘了領(lǐng)導(dǎo)不一定在正式場(chǎng)合中觀(guān)察。在正式場(chǎng)合中，人人都正襟危坐，面目模糊，而在與領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)接觸的私人氛圍中，他們各自的個(gè)性和為人作派，就呈現(xiàn)了出來(lái)。比如阿諛之人在這種場(chǎng)合會(huì)很緊張;心地磊落之人卻可以放開(kāi)手腳來(lái)打乒乓，這一切，相信都逃不過(guò)識(shí)人者的眼光。

(5)別怕流言蜚語(yǔ)

當(dāng)然，如果你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系密切，你就有可能會(huì)失去群眾基礎(chǔ)。你被委以重任之后，一些原先的“朋友”會(huì)疏遠(yuǎn)你。也許是出于嫉妒，也許是出于別的什么原因，他們會(huì)散布對(duì)你不利的流言。比如說(shuō)，說(shuō)你是上層的“關(guān)系戶(hù)”。但，最終每個(gè)人是憑自己的能力與才華說(shuō)服人的，如果你受到提升，而且勝任或勝出那個(gè)職位，流言就會(huì)云開(kāi)霧散。

這就是和上司的相處之道。要讓上司覺(jué)得你和他是一條心，但是又不能過(guò)于親近，讓上司失去了安全感。在工作上盡量做到最好，但是在做人上面又要故意留一些把柄給你的上司，這樣你才能在職場(chǎng)生存更好。