在職場(chǎng)中，如果有哪個(gè)下屬犯了錯(cuò)誤，上司可能會(huì)委婉批評(píng)，或者用其他的方法指出，好象這樣的情況是天經(jīng)地義的，但是，我們不難看到，當(dāng)上司出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，下屬即使當(dāng)面指出，上司出往往不會(huì)道歉或者當(dāng)面認(rèn)錯(cuò)，那么我們應(yīng)該怎么辦呢？

七嘴八舌談方法：

上司觀點(diǎn)：具體問(wèn)題具體對(duì)待，巧用方法指出來(lái)

與上司打交道是世界上最有學(xué)問(wèn)的事，做得好了，職場(chǎng)上一帆風(fēng)順，可是一旦得罪老板，那日后說(shuō)不定會(huì)有很多小鞋穿。在老板犯錯(cuò)這件事上，應(yīng)該具體問(wèn)題具體對(duì)待，對(duì)于特別獨(dú)斷的老板，員工為了自己的飯碗，還是少說(shuō)為妙。

對(duì)于一些比較理性的老板來(lái)說(shuō)，員工可以找恰當(dāng)?shù)姆椒◣退�指出�?lái)，比如私下聚會(huì)委婉提醒，或者以旁人的故事來(lái)隱喻，或者通過(guò)短信、郵件等方式提示，聰明的老板自會(huì)理解員工的良苦用心，并會(huì)感激他，畢竟這是幫助人的事情。

——海峰 私企老板

員工方法：冷處理

下屬怎么對(duì)待上司的錯(cuò)誤，不能簡(jiǎn)單地一概而論，因?yàn)槠渲械挠绊懸蛩靥�多，這就需要下屬根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施。記得有一次，我和上司爭(zhēng)論一個(gè)他明顯錯(cuò)誤的問(wèn)題，我始終堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，結(jié)果氣得上司差點(diǎn)高血壓發(fā)作，從此我知道，絕不和身體不好的上司進(jìn)行激烈的爭(zhēng)論。

我們有時(shí)候急于讓別人接受自己的觀點(diǎn)，但實(shí)際情況是每個(gè)人在遇到一個(gè)對(duì)立的觀點(diǎn)時(shí)往往需要花時(shí)間去轉(zhuǎn)變，所以，當(dāng)你認(rèn)為上司有錯(cuò)時(shí)，應(yīng)當(dāng)多點(diǎn)細(xì)心和耐心!學(xué)會(huì)忍受別人的不足，也是一種成熟的表現(xiàn)。