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作為領(lǐng)導一定要對員工“狠一點”嗎?

作為領(lǐng)導一定要對員工“狠一點”嗎?

在這些“狠角色”手下工作,員工可受罪大了,研究發(fā)現(xiàn)他們經(jīng)常受到領(lǐng)導罵和恐嚇之后,得致命心臟病的風險大增,而且工作效率下降,最終拖累了組織的盈利。專家指出,具有同情心、表現(xiàn)出積極情緒的領(lǐng)導才是好領(lǐng)導。

喬布斯被認為是“最狠老板”

過去人們認為,領(lǐng)導講求用腦而不是用心,要以結(jié)果為導向,推崇狠辣的領(lǐng)導風格。督促、強迫的領(lǐng)導風格可以在短期內(nèi)促使員工產(chǎn)生成果,但也產(chǎn)生了不良的人際關(guān)系,令憤怒、焦慮與害怕等消極情緒充斥工作場所。

加拿大領(lǐng)導力研究專家雷•威廉姆斯發(fā)現(xiàn),很多領(lǐng)導喜歡貶低競爭對手,常常放出狠話,經(jīng)常給下屬施加壓力要出成果,有的人喜歡耍威風和發(fā)號施令,還把工作視為打仗。蘋果公司的喬布斯就是其中極品,其領(lǐng)導風格是老式的“蘿卜加大棒”,即對員工恩威并施,以恐嚇與批評的“大棒”為主。據(jù)悉,他經(jīng)常用充滿憤怒和臟字的語言辱罵、恐嚇員工,被美國《財富》雜志描述成全美“最狠老板”,稱其對完美的追求是喪失人性的,令最有動力的員工感到困倦。

硅谷很多高科技企業(yè)的老板都推崇喬布斯,認為兇狠是公司成功的關(guān)鍵。然而威廉姆斯指出,蘋果的成功不等于喬布斯的領(lǐng)導方式就是好的,也有Google等成功的公司,其領(lǐng)導人并不兇狠。

“兇狠”領(lǐng)導令員工死亡率上升

員工跟兇狠的老板打交道要小心翼翼,因為稍有不慎就會被炒魷魚。研究發(fā)現(xiàn)這些老板的特點跟小孩相似,包括固執(zhí)、自以為是、對人要求過分、做事沖動、容易發(fā)脾氣、喜歡打斷別人說話等。這些行為會給下屬制造壓力,進而影響健康。