怎樣可以與強勢領(lǐng)導(dǎo)和睦相處
最高段位的強大不是看起來強大,而是能接納自己的不足。世界上不存在“完人”,也不存在“比較完美”的人,借用“李開復(fù)老師的一句話”——做最好的自己!
1、職場上總有強弱勢之分,有人喜歡當(dāng)面明刀明槍地來用自己的氣勢壓迫對方就范,也有人喜歡用糾結(jié)小細節(jié)并且一定要讓最終結(jié)果合自己的意思為表現(xiàn)形式,那么職場強勢人的表現(xiàn)形式是否有共同點?
強勢的種種
強勢的表現(xiàn)形式看起來貌似有很多共同點,似乎都有“固執(zhí)、難溝通、主觀意識太強”的表現(xiàn),但細看其實“強勢”與“強勢”也有很大不同。理清根源,才能發(fā)現(xiàn)強勢的真正原因!
對于明刀明槍的“強勢”,一般這種人已經(jīng)在職場中經(jīng)歷了一定的歷練,有自己的自信心支撐,所以直抒胸臆,通常不會顧及到很多細節(jié),很多企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者恰恰是這種風(fēng)格。豐富實踐經(jīng)驗和直覺是這類人做出決定的依據(jù)。旁觀者看到的就是這類人的“表面強勢”了,每個人隱藏在背后的豐富經(jīng)歷是一般人沒有看到的。
有對于追究細節(jié)的“強勢”,一般這類人屬于做事情比較追究細節(jié)的人,奉行“細節(jié)決定一切”!所以在他們看來,生活和工作中本身就沒有什么大事,所有的大事情都是“小事情”組成的,做好每一件小事,大事情就是水到渠成的結(jié)果了。因此這類人容易給人感覺太較真兒,但其實很多企業(yè)的中高層管理者性格里多少都有這些東西,正是這些“較真兒”決定了企業(yè)目標(biāo)能夠徹底貫徹到每一個細節(jié),做到執(zhí)行不走樣!旁觀者看到這類人就會覺得,太計較了,這些“計較”背后可能隱藏著之前數(shù)次嘗試的損失,為了避免這些挫折從來,較真兒的“強勢”不自然的就流露出來了。
還有一種就是沒道理的“強勢”,生活中也確實存在。有不少人,不管你要做什么決定,他都會出來反對;不管他做什么決定,都不允許別人說“不”。這種無理由的“霸道”恰恰可能是內(nèi)心“弱勢”的表現(xiàn),這種行為可以稱之為“心理補償”。當(dāng)一個人對自己內(nèi)在不滿意不自信的時候,為了平衡自己的認(rèn)知,他會在表面上做出“強勢”的姿態(tài),讓自己和周圍的人都覺得自己其實“一點都不弱”,制造錯覺混淆視聽!
2、對于不得不和強勢的工作伙伴相處的人來說,在應(yīng)對之時是否有些小竅門能進行利用?
“強”不是“墻”,攻“強”大法!
“強勢”是相對于“弱勢”而言的。有時候強勢是一種決斷,有時候強勢是聽不進意見和建議的武斷;先要區(qū)分這個強勢大多數(shù)情況是理智的決斷,還是武斷。
如果是前者,那么強勢的人本身不是為了用“強勢”來說話,而是因為有豐富的經(jīng)驗或者充分的準(zhǔn)備,才亮出自己的觀點和立場,無意中表露出強勢的姿態(tài)和風(fēng)范。這種人屬于對自我比較滿意,自信度比較高的一類人。一般同事接觸起來會覺得,這個人比較固執(zhí),自己有自己的小宇宙,要想說服他,要花點功夫。這類人通常“對事不對人”,這里需要注意的就是“花點功夫”,你的準(zhǔn)備工作要夠充分,交流才能順利開展。
剛開始,可能會覺得好費勁兒啊,這么累;我要說服他還要花這么多功夫,放棄算了。其實人與人交流是在每一次磨合中更進一步的,你走進一步;對方也會走進一步;慢慢的溝通效率就會高了。別因為剛開始的一小步放棄!靠近強勢的人,你會發(fā)現(xiàn)他們的人生也很多精彩之處,人在職場,除了自己的領(lǐng)導(dǎo)上司,任何一種風(fēng)格的同事都可能是我們身邊的老師。
如果是后者,那么強勢本身恰恰是對自己“弱勢”的補充,外在的強勢對內(nèi)在自信心不足也是一種“心理補償”!這類人其實內(nèi)心并不強勢,最擔(dān)心別人看到自己的脆弱。
處理的方式有:
1-明白他強勢的原因,尊重他工作的方式,不要刻意揭穿。要別人尊重你,你先尊重別人。
2-在工作上,注意和他溝通的方式,多用鼓勵,增加他的內(nèi)在自我,比如說:我覺得你這個主意很棒啊,加上這點,你看看會不會更好一點?
3-用恰到好處的關(guān)心,注意距離,不要太近,也不可太遠,除非他主動靠近。語氣方式上要顯得柔和,少用命令控制的方式,建議而非要求。也許職場上,更適合“君子之交淡如水”。
所有的所謂“強勢”都未必是與生俱來的,老死不改的,強勢也有轉(zhuǎn)化的可能。當(dāng)一個人逐漸走向成熟的時候,內(nèi)在的矛盾和與外界的抵抗會越來越少,趨于平和。
真正的成熟不是隨波逐流,也不是一味剛硬,而是剛?cè)岵,懂得何時強,何時弱;收放自如。
特別提醒:并非職位高就一定是真強勢,老板也有脆弱的時候;并非職位低就一定是假強勢,天生將才也是從小兵做起的。要先分清情況再出招!
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