在現(xiàn)代忙碌的社會(huì)生活中，有不少人對(duì)于工作重壓已經(jīng)十分反感，總是想什么時(shí)候能夠好好休假�？梢坏┱嬲�遇到長(zhǎng)假了，又會(huì)禁不住擔(dān)心：我還可以再上班嗎，這個(gè)假要休到什么時(shí)候?如此悲觀，只因?yàn)樗麄冇龅降氖?ldquo;無(wú)薪休假”。

“無(wú)薪休假”的概念是金融危機(jī)后流行起來(lái)的，為了削減開支，一些企業(yè)采用了這種比較折中的辦法，相對(duì)于裁員，大多數(shù)企業(yè)和員工都認(rèn)同了這種方法，并且被迫體驗(yàn)其中的悲與喜。

緣起：非常時(shí)期的應(yīng)對(duì)之舉

在西方，無(wú)薪休假是企業(yè)控制人事成本的常用手段之一，2008年年底，美國(guó)硅谷的戴爾、蘋果等公司宣布員工無(wú)薪休假;在香港，國(guó)泰航空[14.18-1.94%]也推出了員工無(wú)薪休假的措施。無(wú)薪假期從兩周到一年不等，由市場(chǎng)決定。甚至美國(guó)加州州長(zhǎng)也曾發(fā)布一項(xiàng)政令，命令州立機(jī)構(gòu)員工從2009年2月1日起每月無(wú)薪休假兩天，以緩解財(cái)政危機(jī)。

中國(guó)的“無(wú)薪休假”主要是由外企率先實(shí)行的，記者了解到，從去年年底，一些著名的外企就開始實(shí)行這項(xiàng)政策。某會(huì)計(jì)事務(wù)所員工告訴記者：“2008年年底，我們每一位員工都收到一份‘無(wú)薪休假’的郵件，大意是從現(xiàn)在開始，每月休4天無(wú)薪假，直到2010年4月份結(jié)束，不過今年形勢(shì)好轉(zhuǎn)，11月時(shí)基本已恢復(fù)正常。”

為了避免觸犯法律，很多企業(yè)都是事先跟員工講明緣由，然后鼓勵(lì)員工申請(qǐng)無(wú)薪假。“在那樣的大環(huán)境下，無(wú)薪休假總比裁員要好，可喜的是大部分人都申請(qǐng)了這項(xiàng)休假，與公司共渡難關(guān)。”某外企的人力資源部門對(duì)外解釋道。

一些私企和民企也推行了這項(xiàng)措施。某服裝廠的人力資源經(jīng)理談道：“我們一直都有這樣的放假措施，有活了，工人們加班加點(diǎn)地干，碰到淡季的時(shí)候，休一兩個(gè)月都有可能，因?yàn)闆]工資，時(shí)間久了，工人們會(huì)另找工作。”記者了解到，這些企業(yè)的無(wú)薪休假是老板一句話就決定了的，員工并無(wú)維權(quán)意識(shí)。

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