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如何能夠得到老板的賞識(shí)

如何能夠得到老板的賞識(shí)

被老板器重,尤其被位高權(quán)重、能力超強(qiáng)、絕頂聰明、聲名顯赫的老板器重,絕非易事,不是表表忠心、諂媚阿諛、多多加班即可搞定的。苛刻強(qiáng)勢(shì)、追求完美的老板另眼看待的屬下必有過人之處,這些人不是天生地造。想要得到老板的器重,成為老板的心腹,就一定要牢記以下十點(diǎn)。

一、了解上司的個(gè)性

要成為上司的心腹,有一個(gè)不二法門,就是俗話所謂的“跟官要知道官的性格”。這就是說,當(dāng)打工仔想跟定哪一個(gè)上司之后,必須要立即對(duì)上司的個(gè)性進(jìn)行全面了解。明白了上司的性趣愛好者之后,就要看看自己的個(gè)性有哪一方面能跟上司最配合,便應(yīng)向哪一方面發(fā)展,使賓主之間的感情和關(guān)系得以更進(jìn)一步的融洽。配合上司的愛好有個(gè)重要的原則非要謹(jǐn)記不可,那就是不能在完全委屈自己的個(gè)性之下進(jìn)行。換言之,如果上司喜歡打高爾夫球,而你極不喜歡這游戲的話,千萬別旨自己所難,因?yàn)槊銖?qiáng)之下的表現(xiàn)一定不見誠(chéng)意和自然,反而會(huì)造成一些尷尬場(chǎng)面。從嚴(yán)肅的角度看,上司的經(jīng)商原則如果與自己做人做事的宗旨相違背,我奉勸一句,早早另謀高就為上。因?yàn)椴荒芘c上司的思想和原則配合,是絕不會(huì)成為他心腹的,等于在機(jī)構(gòu)內(nèi)的發(fā)展有限,勉強(qiáng)下去,只會(huì)自覺委屈,不可能好好發(fā)揮自己的才干。

要想讓上司改變個(gè)性作風(fēng)來配合自己,則是本末倒置的要求,一定不會(huì)成功的。

二、留給上司良好的印象,如高度敬業(yè),職業(yè)素養(yǎng)好,悟性高、能力強(qiáng),機(jī)智、忠誠(chéng)等

保持和上司默契的溝通,通過他的只言片語、思考問題時(shí)的背景語言,去了解、理解、洞悉其內(nèi)心深處,找準(zhǔn)他最急需解決的關(guān)節(jié),以到位的工作實(shí)績(jī)幫助他。對(duì)上司的信服應(yīng)發(fā)自內(nèi)心,不能偽裝。

有人推薦了一名國(guó)際通訊巨頭的高級(jí)銷售總監(jiān),我的上司非常重視,親自談過幾次。出于對(duì)大而復(fù)雜的環(huán)境的多重考慮,我的上司認(rèn)為是主要以事業(yè)的發(fā)展前景來吸引他,沒有給職位和薪酬的突破性承諾。上司的說服工作比較有成效,候選人很向往,向公司辭職,受到周圍人的強(qiáng)烈反對(duì),他的上司說:“我以為你去哪兒呢,原來去一個(gè)國(guó)企,你去哪兒也不能去那兒呀。我現(xiàn)在不擔(dān)心了,你根本走不成。”銷售總監(jiān)的自尊心頗受打擊,對(duì)我的上司說:“給我半個(gè)月時(shí)間容我再考慮考慮吧。”上司很著急,但不好表露,也只得耐心等待。新平臺(tái)最需要的是核心人員,此人能否入職具有標(biāo)志意義。這半個(gè)月里,我時(shí)常聯(lián)絡(luò)銷售總監(jiān),告訴他我們公司的最新進(jìn)展,有利的國(guó)家政策或消息。躊躇中候選人真誠(chéng)地問我:“你個(gè)人覺得未來能做成嗎?你怎么看老板這個(gè)人?”

“誰也不能準(zhǔn)確預(yù)言未來的結(jié)果,但我們公司的背景非同一般,現(xiàn)在投入全部重點(diǎn)力量,一定是勢(shì)在必得。這是個(gè)難得的機(jī)遇,所有員工天天自愿加班加點(diǎn),連春節(jié)都不休息。老板一步步走到今天,和別人最大的不同是特別有毅力,而且他的運(yùn)氣特別好,凡是他想做的事沒有做不成的。我們都對(duì)他有信心。”

銷售總監(jiān)沉思不語,過了一會(huì)兒說:“我考慮好了,我來。”

我非常高興,立即打電話給上司:“你估計(jì)他會(huì)來嗎?”

“可能不行吧。”

我把最新結(jié)果告訴他。上司說:“我看出來了,這個(gè)位置你做和別人做,結(jié)果不一樣。我昨天已經(jīng)和人力資源部總經(jīng)理談過,提議你做副總經(jīng)理。”

“人”事是最復(fù)雜的,處理“人”事需要技巧。很多情形下,上司不能把本意直說出來,那你要以自己的角度和語言,替他表達(dá),而且還得讓各方面都覺得很得體,別讓上司為難或難堪。