在一個公司里面，你的上司不可能只有一個人，所以如果你想要大部分的上司都非常賞識你的話，那你一定要學(xué)會與多個上司相處的方法，如果你的上司都是以下四種類型的人，那你一定要看這篇文章喲，相信會對你有非常大的幫助。

人力資源中最重要資源就是企業(yè)內(nèi)外的“人”，而在這眾多不同的“人”中，你的上司在你的日常工作中起著極其重要的作用，可視為你在人力資源工作中的“第一資源”。那么，如何贏得你的上司?將成為工作中的一個關(guān)鍵點。性格決定風(fēng)格!“志同道合”合作起來則順風(fēng)順?biāo)�，否則就難免會困難叢叢。就風(fēng)格而論，大體可人分為以下四種風(fēng)格。

一、結(jié)果型。

結(jié)果型上司性格多屬“力量型”，就職場特質(zhì)而論應(yīng)屬“老虎型”。

如何贏得結(jié)果型上司?1、工作務(wù)實。結(jié)果型上司，由于性格是力量型，多是急性子，所以，在工作中不必有太多的“花招”，他所欣賞的是一招直擊 “要害”。太多的鋪墊會讓他覺得絮煩，快、精、準(zhǔn)的切入主題反而會得到他的認(rèn)同。2、注重結(jié)果。結(jié)果型上司工作最關(guān)注的就是事物的重點和結(jié)果。所以，在解 決問題的過程中一定要突出問題的重點，簡單明了的列舉出各種方案所能達(dá)成的各種結(jié)果及影響。3、不局一格。“忙”是結(jié)果型上司的一大特點。所以，不要指望 上司會在辦公室內(nèi)等候你的約見，能找到就溝通，切記對于關(guān)鍵問題，一定要上司在您的記錄上簽字，以避日后不認(rèn)帳。

二、細(xì)節(jié)型。

細(xì)節(jié)型上司性格多屬“完美型”，就職場特質(zhì)而論應(yīng)屬“貓頭鷹型”。

如何贏得細(xì)節(jié)型上司?1、中規(guī)中矩。細(xì)節(jié)型上司由于事事追求完美，通常會把工作當(dāng)成“藝術(shù)品”來要求。所以，工作一定要系統(tǒng)化、程序化，看起來 一切都有條不紊，尤其不要打亂上司的工作計劃以及原有的工作節(jié)奏。2、關(guān)注細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)型上司看待事物多關(guān)注細(xì)節(jié)。所以，精細(xì)、全面的書面溝通是極佳的方 式。在可行性報告中詳細(xì)排列出主次目標(biāo)，找出完成各分目標(biāo)所需要的資源，可行的計劃，預(yù)計達(dá)到的效果，會使其認(rèn)可你的工作品質(zhì)。3、思而后行。細(xì)節(jié)型上司 的處事風(fēng)格就是“善思”。所以，在處理問題時最重要的是要多動腦子去思考，而不是多動手去行動，切記不要輕舉妄動，否則會留下有勇無謀的印象。

三、機會型。

機會型上司性格多屬“活潑型”，就職場特質(zhì)而論應(yīng)屬“孔雀型”。

如何贏得機會型上司?1、靈活機動。由于機會型上司性格活潑、思維敏捷，不時會冒出新點子，且多具冒險性，所以決定往往是暫時的。也就是說，首 先你的思維一定要跟上上司的節(jié)拍、其次你還要做好應(yīng)付臨時性改變的準(zhǔn)備。2、多維思考。機會型上司本身有著極強的創(chuàng)造;力，所以更喜歡工作上的創(chuàng)新，也就 是說你一定要多維度的去思考問題，善于發(fā)揮想象空間，這樣上司才會認(rèn)為你是可造之材。3、多推動，少牽引。因為性格特點，機會型上司多很愛面子，所以在工 作中即要有理有據(jù)，又盡可能讓其自己感覺是自己的主意，也就是說多起推動的作用，少起牽引的作用，一但搶了上司的“風(fēng)頭”會給今后的工作帶來不必要的麻 煩。

四、整合型。

整合型上司性格多屬“和平型”，就職場特質(zhì)而論應(yīng)屬“變色龍型”。

如何贏得整合型上司?1、準(zhǔn)備充分。整合型上司的較善于綜合、喜歡收聽組織內(nèi)的各種傳言。所以，在工作中面對問題時，一定要準(zhǔn)備充分，列舉的問 題要準(zhǔn)確，結(jié)果預(yù)計要合理，切不可留下冒失、經(jīng)驗不足的印象。2、建立關(guān)系。整合型上司非常注重人際關(guān)系，所以先期建立良好的關(guān)系可以為后期達(dá)成工作上的 共識建立良好的基礎(chǔ)。3、耐心、耐力。整合型上司性格上敏感、易妥協(xié)，所以對任何問題都要給充分的考慮時間，不要急于求成，一定要具有耐心和耐力。

小編結(jié)語：在一個公司不但要與同事的關(guān)系處理好，而且也要和上司搞好關(guān)系，這樣才能在公司更好的工作，工作起來也更輕松。