第一，莫想與所有同事做朋友

職場人首先要清楚，到公司的目的不是交朋友，而是為了把工作做好。所以，對于工作中的人際關系，應理性看待。“物以類聚，人以群分”，對于不同類型的人，不要因不能做朋友而大傷腦筋，只要保持正常的工作關系即可，否則要么改變對方，要么扭曲自己。同時也要明白：不是所有人都能做朋友，你也不可能成為所有人的朋友。

第二，利益溝通核心是維持雙贏

著名心理學家韓三奇說，同事關系主要以利益為主，當兩人發(fā)生沖突時，一定是妨礙了彼此的利益。利益溝通的關鍵點是：維持雙贏。如果任何一方在沖突中失去重大利益，那么以后的沖突就更加嚴重。只有在相互妥協(xié)中達到雙贏，才能和諧相處。不要因為與上司的友誼，就處處覺得自己高人一等，這樣除了成為眾矢之的，受到嫉妒和不屑的目光外，更可能是明里暗里地處處作對;也不要因為朋友的關系，就對某個下屬處處照顧。

第三，太顧慮朋友影響決策

管理咨詢公司總經(jīng)理馬思宇說，過多顧慮朋友感情就會影響你的決定，因為出于保護朋友而做出有傾向的決定，會引起其他員工的不滿意，會增加自己工作的困難，甚至使自己的威信大打折扣。另外，如果你在公司的朋友是異性，在工作場合要盡量避免過多的接觸，哪怕是會心的微笑和交流的目光。否則可能會被傳為辦公室戀情，很多上司最忌諱下屬這樣。如果這種戀情完全子虛烏有，因謠言影響了自己及朋友在公司的發(fā)展，豈不冤枉?

第四，千萬莫吝嗇你的支持

職業(yè)顧問卞秉彬認為，如果“戰(zhàn)友”是你的上司：一、不要推卸責任。將工作中遇到的問題，及時反映出來，但決不要在事情發(fā)生后推卸自己的責任。二、學會換位思考。多站在老板、上司的角度，想想如果你是他，你希望手下的員工怎么做。這樣你就能很好地去執(zhí)行。如果“戰(zhàn)友”是同級同事：一、互相支持。在你遇到難題想得到怎樣的支持，你就怎樣去支持別人。二、保持距離。不要把同事當成朋友，公私不分。三、決不傳播流言。流言滿足了人