習(xí)近平在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議中強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)做好培養(yǎng)選拔年輕干部的工作，并指出能否做好年輕干部的培養(yǎng)到關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)能否薪火相傳、繼往開(kāi)來(lái)，能否在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

習(xí)近平在全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議中強(qiáng)調(diào)要扎實(shí)做好培養(yǎng)選拔年輕干部的工作，并指出能否做好年輕干部的培養(yǎng)到關(guān)系黨和國(guó)家事業(yè)能否薪火相傳、繼往開(kāi)來(lái)，能否在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。在干部年輕化的具體實(shí)施過(guò)程中，由于對(duì)干部年輕化的理解不到位，容易進(jìn)入干部年輕化就是干部年齡低齡化的誤區(qū)。思想是行動(dòng)的先驅(qū)，干部的年輕化應(yīng)該是由內(nèi)而外煥發(fā)出的年輕活力，說(shuō)到底就是“精、氣、神”的年輕化。

一、對(duì)干部年輕化的幾個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū)

(一)對(duì)干部“年輕化”的誤讀。提出干部年輕化的一個(gè)初衷就是不埋沒(méi)年輕干部的才華和朝氣，不壓制年輕干部的進(jìn)步和成長(zhǎng)，要打破舊的思想觀念和改革舊的體制機(jī)制，讓才俊青年脫穎而出。但是有些地方在實(shí)施干部年輕化的過(guò)程中對(duì)干部年輕化的認(rèn)識(shí)不透徹，片面的認(rèn)為干部年輕化僅僅是干部的低齡化，致使部分地方的干部任職年齡“一刀切”的做法，這不僅是對(duì)國(guó)家培養(yǎng)人才所投入的大量經(jīng)費(fèi)、精力的浪費(fèi)，更磋商了眾多因年齡超界而晉升無(wú)望的干部工作積極性。

(二)對(duì)干部年輕化的本質(zhì)把握不到位。年輕干部的培養(yǎng)關(guān)系黨和國(guó)家的未來(lái)，因此，我們黨在任何時(shí)候都關(guān)注年輕干部的健康成長(zhǎng)，也注重提拔后備年輕干部，把優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，把干部結(jié)構(gòu)是否合理作為干部工作的重要考核對(duì)象。對(duì)干部工作的關(guān)注使一大批優(yōu)秀的年輕干部脫穎而出，激發(fā)了年輕干部的工作積極性。但任何事物都是有兩面性的，提倡干部年輕化的同時(shí)也使一部分人誤解了干部年輕化的根本目的，使干部年輕化偏離了它本來(lái)的軌道。

(三)對(duì)崗位需求與干部能力的把握有偏差。隨著各地大舉引進(jìn)博士、碩士，容易給人一種誤解，那就是高學(xué)歷等于高能力，忽視了在基層工作崗位上必要的鍛煉。

干部的年輕化不能局限于年齡的低齡化，合理的干部結(jié)構(gòu)要能充分調(diào)動(dòng)各年齡段人員的工作積極性。李源潮曾指出：要正確理解和把握黨的干部政策，堅(jiān)決糾正干部任職年齡“一刀切”的做法，從制度上保證老中青梯次配備的干部任職年齡結(jié)構(gòu)，調(diào)動(dòng)各年齡段干部的積極性。干部的年輕化應(yīng)該是思想上的年輕化、心理的年輕化、精神狀態(tài)的年輕化。“莫道桑榆晚，蔚霞尚滿(mǎn)天”，我們不能把年輕化片面的理解為低齡化，損害那些有“老當(dāng)益壯，寧移白首之心;窮且益堅(jiān)，不墜青云之志”的干部們的工作積極性。