一年一度的金九銀十，對于職場人來說，人們比盼望過年過節(jié)還期待，過年過節(jié)只是得到更好的休息，而金九銀十，如果機(jī)會適當(dāng)，得到的是實(shí)實(shí)在在的提升，職位提升、薪酬提升。在物價(jià)和股票都上升的時(shí)候，哪個(gè)人又不希望提職加薪，上升一回？那么，怎樣利用本輪行情，成功提升？是“跳槽”，還是“臥槽”？
案例1：“跳槽”為了求得發(fā)展
林英做文員將近兩年了，可是工資、職位都是原地踏步，濤聲依舊。今年3月，來到宏威做職業(yè)規(guī)劃，咨詢師根據(jù)各項(xiàng)測評指標(biāo)+學(xué)歷、經(jīng)歷、能力、性格、愛好、特長等，結(jié)合市場、行業(yè)、職位信息，進(jìn)行10項(xiàng)分析，然后全體專家團(tuán)隊(duì)會診，給她的定位是總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)人力資源管理，并對這兩個(gè)職位進(jìn)行了全方位的輔導(dǎo)，在3月末，林英順利的拿到了總經(jīng)理助理職位。原計(jì)劃是一年后轉(zhuǎn)為人力資源管理，讓林英在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)留意和學(xué)習(xí)人力資源管理的業(yè)務(wù)�？墒墙衲�8月，在對職場的觀察分析中，發(fā)現(xiàn)人力資源職位需求陡然上升，立刻通知林英抓住機(jī)會，及時(shí)起跳。果然，8月末的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，人力資源成為一枝獨(dú)秀，而林英在此輪行情中，拿到了人力資源管理方面的職位，薪水自然也得到提升，而且，提前半年上到職業(yè)規(guī)劃的下一個(gè)臺階。
專家分析：
高薪是許多人的追求目標(biāo)，因?yàn)?ldquo;人往高處走，水往低處流”，誰不盼望日子過的好些，生活質(zhì)量高些？但是，在辛苦勞累中工作，不高的薪水卻像馬拉松賽跑，沒完沒了，沒有盼頭。好容易盼來了金九銀十，抓住機(jī)會使薪資上一個(gè)臺階，是職場人趕潮的好機(jī)會。那么謀求高薪都有哪些正確的途徑呢？怎樣才能在求薪路上少走一些彎路？
“跳槽”，是職場人常常采用的方法之一，但是“跳槽”需要平時(shí)對行業(yè)、職位等不斷積累知識和經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)機(jī)會來到，才能抓住。而且要謹(jǐn)慎行事，得當(dāng)處理，“跳槽”是職業(yè)軌跡曲線的拐點(diǎn)，常常從此就有個(gè)新的起點(diǎn)，在拐點(diǎn)處是向上遞增提升、平臺整理，還是向下遞減下滑，這個(gè)拐點(diǎn)處就是“分水嶺”。所以，“跳槽”之前有幾個(gè)環(huán)節(jié)必不可少：
一、了解：了解市場行情、了解行業(yè)狀況、了解地域情況、了解企業(yè)經(jīng)營、了解待求職位、了解老板心情、了解自己能力；
二、選擇：選擇方向、選擇行業(yè)、選擇企業(yè)、選擇職位、選擇時(shí)機(jī)，選擇老板、選擇主管、選擇環(huán)境、選擇同事；
三、準(zhǔn)備：思想準(zhǔn)備、簡歷準(zhǔn)備、面試準(zhǔn)備、吃苦準(zhǔn)備、適應(yīng)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、充電準(zhǔn)備、生活準(zhǔn)備。
“跳槽”選擇適當(dāng)、準(zhǔn)備充分，將為“跳槽”成功打下基礎(chǔ)，而且還要時(shí)機(jī)得當(dāng)，如果還在盲目中，沒有準(zhǔn)備好，那可千 萬不要冒險(xiǎn)而為。
案例2：“臥槽”也要穩(wěn)操勝券
邵雷是一年前職業(yè)規(guī)劃后調(diào)到現(xiàn)在這個(gè)公司做人力資源的，自從做了職業(yè)規(guī)劃，心態(tài)很好，一直按照自己的努力方向，工作做的很好，公司有了準(zhǔn)備給他加薪的信息。但八月以來，因?yàn)楣镜囊粋�(gè)地區(qū)經(jīng)理為人比較固執(zhí)和偏激，所以，有幾個(gè)部門主管在八、九月份利用機(jī)會“跳槽”了，一時(shí)間，公司刮起了“跳槽”風(fēng)，一些員工也紛紛起跳離開公司，正好人力資源職位不少，邵雷的心也活了起來�？墒钱�(dāng)與職業(yè)顧問聯(lián)系后，職業(yè)顧問建議他“反其道而行之”，因?yàn)檫@是一個(gè)不錯的機(jī)會，可與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，如果有可能，采用“臥槽”的方法，先“檢”個(gè)部門經(jīng)理做一段，提升一下自己，給自己一個(gè)積累經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，以后再“跳槽”的時(shí)候就是應(yīng)聘經(jīng)理職位了，但是需要的穩(wěn)操勝券，在大家忙于“跳槽”的時(shí)機(jī)，抓緊充電，把人力資源經(jīng)理職位的各類要求，重新理清，了解、掌握。因?yàn)樽龊昧讼嚓P(guān)準(zhǔn)備，在與公司溝通后，邵雷坐上了人力資源經(jīng)理的職位。
專家分析：
“跳槽”和“臥槽”，究竟哪個(gè)更適合發(fā)展，常常是個(gè)有爭議的話題。正方認(rèn)為，當(dāng)你在一個(gè)公司做上一至兩年，對職位的了解、技術(shù)的掌握，基本成熟或向前邁了一大步，能力提高了，老板的薪酬卻沒有提升的意思，就應(yīng)該自己尋找更好的發(fā)展機(jī)會，用“跳槽”來躍上一個(gè)臺階；反方則認(rèn)為，“跳槽”是給自己一次“清零”，把以前的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績通通清掉了，一切需要從零開始，“跳槽”的結(jié)果是使職業(yè)缺少連貫性，對個(gè)人長期發(fā)展有害無利。而且“跳槽”是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，一次失敗的“跳槽”也能讓你“前功盡棄”“一厥不振”。
案例1：“跳槽”為了求得發(fā)展
林英做文員將近兩年了，可是工資、職位都是原地踏步，濤聲依舊。今年3月，來到宏威做職業(yè)規(guī)劃，咨詢師根據(jù)各項(xiàng)測評指標(biāo)+學(xué)歷、經(jīng)歷、能力、性格、愛好、特長等，結(jié)合市場、行業(yè)、職位信息，進(jìn)行10項(xiàng)分析，然后全體專家團(tuán)隊(duì)會診，給她的定位是總經(jīng)理助理轉(zhuǎn)人力資源管理，并對這兩個(gè)職位進(jìn)行了全方位的輔導(dǎo)，在3月末，林英順利的拿到了總經(jīng)理助理職位。原計(jì)劃是一年后轉(zhuǎn)為人力資源管理，讓林英在做好本職工作的同時(shí)，繼續(xù)留意和學(xué)習(xí)人力資源管理的業(yè)務(wù)�？墒墙衲�8月，在對職場的觀察分析中，發(fā)現(xiàn)人力資源職位需求陡然上升，立刻通知林英抓住機(jī)會，及時(shí)起跳。果然，8月末的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中，人力資源成為一枝獨(dú)秀，而林英在此輪行情中，拿到了人力資源管理方面的職位，薪水自然也得到提升，而且，提前半年上到職業(yè)規(guī)劃的下一個(gè)臺階。
專家分析：
高薪是許多人的追求目標(biāo)，因?yàn)?ldquo;人往高處走，水往低處流”，誰不盼望日子過的好些，生活質(zhì)量高些？但是，在辛苦勞累中工作，不高的薪水卻像馬拉松賽跑，沒完沒了，沒有盼頭。好容易盼來了金九銀十，抓住機(jī)會使薪資上一個(gè)臺階，是職場人趕潮的好機(jī)會。那么謀求高薪都有哪些正確的途徑呢？怎樣才能在求薪路上少走一些彎路？
“跳槽”，是職場人常常采用的方法之一，但是“跳槽”需要平時(shí)對行業(yè)、職位等不斷積累知識和經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)機(jī)會來到，才能抓住。而且要謹(jǐn)慎行事，得當(dāng)處理，“跳槽”是職業(yè)軌跡曲線的拐點(diǎn)，常常從此就有個(gè)新的起點(diǎn)，在拐點(diǎn)處是向上遞增提升、平臺整理，還是向下遞減下滑，這個(gè)拐點(diǎn)處就是“分水嶺”。所以，“跳槽”之前有幾個(gè)環(huán)節(jié)必不可少：
一、了解：了解市場行情、了解行業(yè)狀況、了解地域情況、了解企業(yè)經(jīng)營、了解待求職位、了解老板心情、了解自己能力；
二、選擇：選擇方向、選擇行業(yè)、選擇企業(yè)、選擇職位、選擇時(shí)機(jī)，選擇老板、選擇主管、選擇環(huán)境、選擇同事；
三、準(zhǔn)備：思想準(zhǔn)備、簡歷準(zhǔn)備、面試準(zhǔn)備、吃苦準(zhǔn)備、適應(yīng)準(zhǔn)備、心理準(zhǔn)備、充電準(zhǔn)備、生活準(zhǔn)備。
“跳槽”選擇適當(dāng)、準(zhǔn)備充分，將為“跳槽”成功打下基礎(chǔ)，而且還要時(shí)機(jī)得當(dāng)，如果還在盲目中，沒有準(zhǔn)備好，那可千 萬不要冒險(xiǎn)而為。
案例2：“臥槽”也要穩(wěn)操勝券
邵雷是一年前職業(yè)規(guī)劃后調(diào)到現(xiàn)在這個(gè)公司做人力資源的，自從做了職業(yè)規(guī)劃，心態(tài)很好，一直按照自己的努力方向，工作做的很好，公司有了準(zhǔn)備給他加薪的信息。但八月以來，因?yàn)楣镜囊粋�(gè)地區(qū)經(jīng)理為人比較固執(zhí)和偏激，所以，有幾個(gè)部門主管在八、九月份利用機(jī)會“跳槽”了，一時(shí)間，公司刮起了“跳槽”風(fēng)，一些員工也紛紛起跳離開公司，正好人力資源職位不少，邵雷的心也活了起來�？墒钱�(dāng)與職業(yè)顧問聯(lián)系后，職業(yè)顧問建議他“反其道而行之”，因?yàn)檫@是一個(gè)不錯的機(jī)會，可與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通一下，如果有可能，采用“臥槽”的方法，先“檢”個(gè)部門經(jīng)理做一段，提升一下自己，給自己一個(gè)積累經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，以后再“跳槽”的時(shí)候就是應(yīng)聘經(jīng)理職位了，但是需要的穩(wěn)操勝券，在大家忙于“跳槽”的時(shí)機(jī)，抓緊充電，把人力資源經(jīng)理職位的各類要求，重新理清，了解、掌握。因?yàn)樽龊昧讼嚓P(guān)準(zhǔn)備，在與公司溝通后，邵雷坐上了人力資源經(jīng)理的職位。
專家分析：
“跳槽”和“臥槽”，究竟哪個(gè)更適合發(fā)展，常常是個(gè)有爭議的話題。正方認(rèn)為，當(dāng)你在一個(gè)公司做上一至兩年，對職位的了解、技術(shù)的掌握，基本成熟或向前邁了一大步，能力提高了，老板的薪酬卻沒有提升的意思，就應(yīng)該自己尋找更好的發(fā)展機(jī)會，用“跳槽”來躍上一個(gè)臺階；反方則認(rèn)為，“跳槽”是給自己一次“清零”，把以前的工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績通通清掉了，一切需要從零開始，“跳槽”的結(jié)果是使職業(yè)缺少連貫性，對個(gè)人長期發(fā)展有害無利。而且“跳槽”是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，一次失敗的“跳槽”也能讓你“前功盡棄”“一厥不振”。
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