金融危機(jī)中，裁員已不是什么新鮮話題，職場(chǎng)人士都已經(jīng)做足了充分的思想準(zhǔn)備，可是，在這場(chǎng)“戰(zhàn)役”中，有的企業(yè)卻動(dòng)起了“軟裁員”的主意，想盡辦法讓員工被迫主動(dòng)辭職，而他們卻不用花一分錢的賠償費(fèi)。

　　“軟裁員”方式逐一覽：

　　財(cái)務(wù)調(diào)查：財(cái)務(wù)報(bào)銷不能馬虎，如果有一點(diǎn)出入，很可能就會(huì)因此而被扣上不誠實(shí)的帽子，人品有問題，在公司，就很難有立足之地。

　　欺騙指數(shù)：★☆☆☆☆

　　應(yīng)對(duì)方法：嚴(yán)于律己

　　制造緊張氣氛：常將危機(jī)掛在嘴上，制定更嚴(yán)格的考評(píng)制度，員工思想壓力大，有些人支撐不住，有可能提前退出戰(zhàn)場(chǎng)。

　　欺騙指數(shù)：★★☆☆☆

　　應(yīng)對(duì)方法：強(qiáng)化抗壓能力。

　　調(diào)換崗位、地點(diǎn)：比如從業(yè)務(wù)部門換到銷售部門，平時(shí)坐慣了辦公室的你怎能禁得起風(fēng)吹日曬的銷售工作了，沒有業(yè)績，對(duì)不起，只好卷鋪蓋走人。