在北京市教委高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心舉辦的一次人才雙選現(xiàn)場會上，北京五星級的昆泰嘉華酒店展臺的啟事亮出“為公司儲備人才”的字樣，標(biāo)明“凡是本科以上學(xué)歷，致力于酒店管理事業(yè)，責(zé)任心強，能服從酒店管理，愿意從基層員工做起”的求職者，都有應(yīng)聘機會。

    “從基層員工做起”，其實并非這家酒店別出心裁。在西方那些世界級的大公司，管理人員都要從基層做起，連老板自己的兒子要接班，也得在公司的每個崗位去做一遍。

    據(jù)我所知，企業(yè)要求“從基層員工做起”，一般出于三個考慮：一者，從基層干起，才能了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營整體的運作，日后工作中方能更得心應(yīng)手；二者，從基層干起，有利積累經(jīng)驗、誠信和人氣，這是擔(dān)當(dāng)重任不可缺少的要素；三者，從基層干起，可讓員工經(jīng)受艱苦的磨礪和考驗，體驗各個崗位乃至人生奮斗的艱辛，更加懂得珍惜，企業(yè)也便于從中發(fā)現(xiàn)人才，適才而用。一句話，發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、重用人才，必然要求員工從基層做起，從多崗位操練做起。

    以我在國有大型企業(yè)從普通員工做到中層管理人員的經(jīng)歷和感受，從基層干起也是成才的一條普遍規(guī)律。在我曾服務(wù)過的大型煤電公司，公司和下屬子、分公司的現(xiàn)任高層管理人員，沒有哪一個不是從最基層的普通工人和技術(shù)員做起的。而一些夢想事業(yè)成功、卻又貪圖安逸和體面的大學(xué)生、中專生，進入企業(yè)就找關(guān)系、托熟人，千方百計進公司機關(guān)，謀求辦公室白領(lǐng)職位，結(jié)果耗掉了青春年華，磨去了朝氣銳氣，一輩子毫無建樹。

    有道是，要學(xué)會跑，先學(xué)會走。貪高貪大、希圖一步登天，還不會走就想學(xué)跑，那顯現(xiàn)的是浮躁，結(jié)果只能是欲速而不達。職場與人生的道理其實一樣：低起高謀，分步到位，方能成就大事；從最基層的工作干起，從別人不愿干的工作做起，甚至各個部門都做一遍，那才是職場奮斗、人生成功穩(wěn)操勝券的真正捷徑。