一開始，我還覺得Luna是客氣，可時(shí)間久了，發(fā)覺她總是那么關(guān)心自己，而且似乎還有著相同的愛好，于是漸漸地就把Luna當(dāng)成了公司里可以信賴的好朋友了。我覺得一個(gè)人如果愿意把家里的瑣事拿出來和自己講述，說明對方也把自己當(dāng)成了朋友。另外，Luna身處銷售部，時(shí)不時(shí)地還會把自己部門的八卦或是公司最近的小道消息和我“分享”。

可這熱火勁也就持續(xù)了一個(gè)多月，我慢慢發(fā)覺Luna有個(gè)習(xí)慣：她似乎和許多人都喜歡竊竊私語，而且我已經(jīng)在很多場合聽到Luna用嘎嘣脆響的嗓門對著別的同事大呼“親愛的”。有一回，我特意去留心了Luna和其他同事“咬耳朵”的內(nèi)容，讓我詫異的是，那些話聽起來竟然如此耳熟……我一身冷汗，不知道自己和Luna說的那些工作上的牢騷，她是不是也一樣會傳播給其他同事。于是，“識相”的我開始有意識地遠(yuǎn)離Luna，而Luna對于我的態(tài)度轉(zhuǎn)變似乎也沒有太在意，或許在她的心目中，她從來就沒有把任何人當(dāng)成朋友。

提醒

別輕易把別人的“親昵舉動(dòng)”和“親昵稱謂”當(dāng)成是交友的信號，畢竟同事間的利益牽扯太多。一份真摯的友情是需要靠時(shí)間、事件積累的，而不是僅僅靠幾句關(guān)愛的話語能一蹴而就的。別讓自己的職場友情錯(cuò)得很透明。

有來無回用完甩掉

黑面人：Ave

講述人：Vivian

職位：市場專員

遭遇的朋友類型：單邊關(guān)系的朋友

剛?cè)牍�司不久的我處�?ldquo;食物鏈”的底層，自知使命，故每每都能認(rèn)真完成上司交代下的任務(wù)。年初的會議上，老板特別強(qiáng)調(diào)部門之間要多方合作，整合出優(yōu)質(zhì)資源。我的上司自然不敢怠慢，在一次又一次的部門會議上強(qiáng)調(diào)合作的重要性。于是，我在之后某日收到一封來自異地市場部Ave的求助郵件后，傾囊相助。

一直到幾個(gè)月后看見Ave的第二次求助郵件的期間，我都和她沒有任何聯(lián)系。大大小小的節(jié)日，她也沒有來過一個(gè)問候。但我最終沒能落下臉面，頂著高壓工作，利用吃飯休息時(shí)間給Ave出了份報(bào)告。這次，兩人的談話又是止于“不客氣”的結(jié)束語中。我覺得，我們倆雖談不上是真心朋友，但工作上我好歹對Ave“有恩”，以后若有求于她，也好說話。

這次輪到我有求于Ave了，Ave在郵件里打著保票地說：“沒問題，這可是我最拿手的!”就這環(huán)繞于耳的“沒問題”迷惑了我。直到Deadline的前一天我才想起Ave還沒有給我回郵件，趕忙去催，Ave是不回郵件也不回MSN，裝了四個(gè)小時(shí)的“不在座位上”的狀態(tài)。我一個(gè)電話打過去，Ave在電話那頭居然還死鴨子嘴硬——還說著一定沒問題。第二天我自然沒能收到Ave的郵件，連個(gè)抱歉也沒能聽見。我算是恍然大悟了，原來職場“背猴子”沒有欠債這一說法。

提醒

“不到萬不得已，猴子不背”，這是職場的千年古訓(xùn)。我們建議現(xiàn)代職場人加強(qiáng)對自身人脈的管理，區(qū)別什么樣的人需要建立共同目標(biāo)，什么樣的人沒心沒肺不用搭理。Vivian 可以在第一次收到求助郵件后，就制造需求模型要求Ave回饋幫助，來確認(rèn)Ave的為人。愛情是經(jīng)不起考驗(yàn)的，但在職場，不考驗(yàn)就不成方圓。

小編結(jié)語：不管在什么地方，都會有競爭，只要有競爭，那么就會有勾心斗角，就會有反面人物的出現(xiàn)，所以小心“黑面人”。