“7與24”單從字面上看，根本無(wú)法將它們聯(lián)系到一起。

　　聽(tīng)剛從日本學(xué)習(xí)歸來(lái)的弟弟說(shuō)：日本人做事，不需要安排，各自會(huì)按照一個(gè)總的計(jì)劃表，很自覺(jué)地去完成工作。在日本學(xué)習(xí)，接受的是全日式的管理，簡(jiǎn)單地說(shuō)便是“7與24”精神的灌輸。

　　何謂“7與24”精神呢?是指時(shí)刻準(zhǔn)備為公司每天工作24小時(shí)，每周工作7天。

　　初聽(tīng)起來(lái)讓人不很理解。聽(tīng)弟弟說(shuō)，在日本公司上班，上司不會(huì)給他們壓力，而是在工作的同事中相互形成了一種無(wú)形的壓力，工作干得好，會(huì)及時(shí)地得到肯定，哪怕你只是一個(gè)小職員，工作出色，工資就會(huì)馬上上一個(gè)臺(tái)階。

　　就算不小心將工作干砸了，只要他們確實(shí)努力了，帶給他們的也不會(huì)是懲罰，而是自己的后悔不已，然后他們會(huì)很自覺(jué)地努力地去彌補(bǔ)造成的損失。

　　“7與24”精神在日本可以說(shuō)已經(jīng)根植入絕大部分職場(chǎng)人的心，他們能很自覺(jué)地付諸行動(dòng)。

　　任何公司發(fā)展需要員工充分發(fā)揮主人翁精神，將“7與24”精神根植入心，企業(yè)達(dá)到成功就指日可待了。

　　心理醫(yī)生點(diǎn)評(píng)：日本在企業(yè)管理上渴望達(dá)到的最高境界是每名員工都能將自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的需要與企業(yè)的發(fā)展需要捆綁在一起，使企業(yè)和員工共同發(fā)展、成長(zhǎng)得更快。對(duì)于能力較差的員工來(lái)說(shuō)，這種強(qiáng)大的責(zé)任感也可能讓他們難以承受壓力。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也需要做好心理保健工作。