在未來，你唯一的競爭優(yōu)勢就是比人學(xué)習(xí)得快，行動(dòng)得快，反映在我們當(dāng)前的時(shí)代。從以下四個(gè)方面進(jìn)行簡要分析，希望給那些將要步入職場的新人和主管們一些啟發(fā)。

　　一、樹立生活和工作的目標(biāo)。

　　很多剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，基本上是只為養(yǎng)活自己，積累一些工作經(jīng)驗(yàn)，再就是玩命的去瀟灑，或者當(dāng)作過渡階段，抽時(shí)間考研，此外基本上沒有太多的生活質(zhì)量和工作方面的追求，有追求的話也是一些不切實(shí)際的想法，比如馬上希望公司讓自己能獨(dú)自管理一塊，拿高額年薪或者說自己去創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板�？偵隙�言，他們的目標(biāo)處在最為現(xiàn)實(shí)和過于理想的兩端，普遍缺乏腳踏實(shí)地，切實(shí)可行的，有步驟有計(jì)劃有措施的職業(yè)理想和生活標(biāo)。所以，職場新人要結(jié)合自己的專業(yè)特點(diǎn)、興趣愛好、公司的業(yè)務(wù)平臺來確立自己近期的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和生活目標(biāo)，而且特別要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是目標(biāo)要基于現(xiàn)實(shí)又要高于現(xiàn)實(shí)，能夠穩(wěn)步推進(jìn)，階段見效。企業(yè)的hr主管應(yīng)該積極主動(dòng)的為新人做好職業(yè)生涯的咨詢和規(guī)劃，讓員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和公司的人力資源規(guī)劃盡最大可能的找到吻合面，為企業(yè)建立良好的人才培養(yǎng)體系盡力。

　　二、養(yǎng)成做人做事的良好態(tài)度和方法。

　　米盧曾經(jīng)寄語中國足球隊(duì)的隊(duì)員們：態(tài)度決定一切。相信這句話也應(yīng)該適用于各行各業(yè)的人，特別是職場新人。每個(gè)企業(yè)都希望員工能夠樹立正確的執(zhí)業(yè)觀念，在自己、家庭、同事、主管和公司之間的角色上有一個(gè)合理、清晰的認(rèn)識和定位，對待日�，嵤隆⒐ぷ鞣峙�、同事之間的糾紛、主管的批評等方面有正確的態(tài)度、認(rèn)識觀和處理的方法。所以，新人進(jìn)入公司之后，應(yīng)該學(xué)會察言觀色，盡快融入公司，了解公司的管理文化，同時(shí)養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習(xí)慣和職業(yè)操守，從最基本的做人做事的良好態(tài)度和方法開始。同時(shí)，hr們應(yīng)該針對新人做好員工職業(yè)化方面的訓(xùn)練。