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雙職夫妻如何兼顧家庭事業(yè)

雙職夫妻如何兼顧家庭事業(yè)

當代女性越來越離開家庭、走向社會。雙職家庭如何兼顧事業(yè)與家庭?繁忙的工作與照顧孩子孰重孰輕?請看美國夫妻的解決之道。

從上世紀60年代開始,美國婦女體驗了更大的婚戀自由,同時(如果不是交錯發(fā)生的話)也更多地加入了勞動力隊伍。這兩大趨勢在20世紀初就已經(jīng)有了,但在第二次世界大戰(zhàn)期間加快了步伐,并在戰(zhàn)后政治運動,尤其是婦女運動的背景下,以指數(shù)函數(shù)的態(tài)勢發(fā)展起來。

1960年,有30%的妻子就業(yè);20年后變成了54%。到了90年代中期,60%的美國家庭是夫妻兩人掙錢;30%遵循了丈夫養(yǎng)家活口/妻子是家庭主婦的傳統(tǒng)模式;10%則無人掙錢或只有一人兼職。歐洲婦女也跟上了這股潮流,尤其是斯堪的納維亞半島國家、法國和英國,那兒的婦女就業(yè)如今幾乎已成了人生準則。

在60年代至80年代期間,外出工作的妻子日益增多,開始改變了美國婚姻的結(jié)構(gòu)。到了1969年,“雙職家庭”一詞已經(jīng)被發(fā)明出來,表示某一類型的家庭結(jié)構(gòu):夫妻均認真考慮工作,而不必以犧牲妻子的工作為代價優(yōu)先發(fā)展丈夫的事業(yè)。“雙人職業(yè)夫妻”指的是妻子通常處于附屬地位,致力于推動丈夫的事業(yè);而“雙職夫妻”恰恰相反,它明確了夫妻在職業(yè)發(fā)展中的投入是一樣的。從60年代開始,許多妻子即使在生養(yǎng)小孩期間,也仍認為自己在外面的工作是需要長期付出的“事業(yè)”,而不只是一系列零碎的事。有時候,夫妻都想在事業(yè)上更上一層樓,便意味著兩人不得不分居。

盡管有支撐雙職家庭的男女平等觀念,妻子在照顧家庭和孩子方面還是承擔(dān)著更大的責(zé)任。這一差異已經(jīng)成了上班夫妻爭吵的根源;叵70年代,女權(quán)主義者的口號“私事也要講政治”,讓許多婦女相信,社會變革將從料理家務(wù)開始。當妻子成了律師、醫(yī)生、計算機程序員、出租車或公共汽車司機、經(jīng)理和市長時,丈夫被要求成為家庭清潔工和保育員。社會科學(xué)家用小時和百分比記錄了這一緩慢的變革。

由于家務(wù)的緣故,摩擦可能,也的確在配偶之間出現(xiàn)。1989年針對夫妻對家務(wù)分工的看法進行了一次研究,結(jié)果表明:“在期望與行動之間存在著重大分歧。”夫妻雙方都認為自己的參與要比配偶認為的多。

“看家父親”的出現(xiàn)

和那些沒什么文化的丈夫相比,受過高等教育的丈夫更有可能承擔(dān)理家責(zé)任。1991年至1992年,斯坦福大學(xué)對1981級的學(xué)生發(fā)出了問卷調(diào)查,結(jié)果認為他們位于“分擔(dān)家務(wù)這一變革的最前線”。差不多有一半的夫妻平攤了家務(wù)活兒。受過高等教育的丈夫通常會有一位教育背景和掙錢能力都與自己相似,同樣也在工作的妻子,他們因而沒有什么理由保持男主外、女主內(nèi)的傳統(tǒng)模式。

同樣劇烈的變化還發(fā)生在為人父親的觀念和實踐當中。從妻子懷孕開始,男人就被鼓勵更積極地參與分娩的過程。過去由于忌諱,他們被排斥在產(chǎn)房之外;如今他們幫助懷孕的妻子學(xué)習(xí)呼吸技巧,而且經(jīng)常在孩子出生時到場。許多人還給嬰兒喂食和定期換尿布。與此相關(guān)的一大標志是,全國機場的男人休息室里都擺上了嬰兒更衣臺。

有兩個新的術(shù)語不知不覺地出現(xiàn)了:“家庭主男”和“看家父親”。他可能是一名藝術(shù)家,或作家,或只是一個沒有工作的人。妻子則是一名成功的律師、醫(yī)生、商人、工程師、經(jīng)理或?qū)W者。他們雙方或許對現(xiàn)狀都不太滿意,但又沒有必要導(dǎo)致家庭的解體。

目前大約有二百萬父親在家專職照顧孩子,而妻子在外工作;另有三百萬家庭是兼職工作和孩子日托結(jié)合。現(xiàn)在,社會習(xí)俗、各種支援團、時事通訊和網(wǎng)站都在迎合“看家父親”的需求。雖然大多數(shù)這樣的男人在主要負責(zé)照顧孩子的新角色中找到了滿足感,但他們也對疏離感、心情抑郁和缺乏地位提出了抱怨--無數(shù)的美國家庭主婦已經(jīng)對此抱怨很長時間了,雖然她們大多仍對自己的處境表示滿意,但她們的確錯過了不少知識的挑戰(zhàn)和成人間的交往。

一份來自斯坦福大學(xué)的研究報告指出,看家母親的丈夫和上班母親的丈夫在收入方面幾乎沒有什么差距;但妻子的出身階層卻有相當大的差異。來自上層家庭的女子“與同班同學(xué)相比,更容易成為全職家庭主婦”,這可能是因為她們從心底里接受了富裕家庭有一個成功父親的模式,也可能因為她們在遭遇離婚時可以依賴自己的父母。

想兼顧,大不易

在很大程度上,斯坦福大學(xué)的研究生們也在為其他雙職夫婦所面臨的同樣問題而拼搏:如何設(shè)法兼顧工作、家庭和孩子?雙職夫婦面臨的壓力,已經(jīng)成了無數(shù)記者、心理學(xué)家和道德家在各種論壇上的談資!杜f金山記事報》在2000年曾有一個關(guān)于題為“夫妻共謀對策與建議”的專欄,他們對150名讀者的來信進行了總結(jié),這些人抱怨工作的有害影響波及到個人生活。在經(jīng)理對工人,或者工人對自己提出不切實際要求的壓力下,長期穩(wěn)定的婚姻破裂了,或者瀕臨破裂。大家提出了各種建議,其中包括:夫妻療法和家庭度假會有一定好處;有意識地對優(yōu)先考慮的事項進行排序,而把婚姻放在第一位對某些夫婦會有所幫助;在一個計劃泛濫的世界,重新安排時間或許是挽救婚姻的一個途徑。

而用人單位,無論是大型企業(yè)還是小型企業(yè),無論是學(xué)術(shù)組織還是政府機構(gòu),都還只是剛剛開始著手處理雙職家庭的需求。分攤完成的工作也罷,有彈性的工作制也罷,仍然是非常少見的。兼職的工作即使有,也經(jīng)常在選擇時把雙職夫妻拒之門外。產(chǎn)假不僅短而且不支薪水,即使有1993年頒布的《家庭和醫(yī)療假期法案》--該法案要求雇員在50人以上的公司批準員工每年因家庭或醫(yī)療原因享受12周停薪留職的假期,其中包括分娩和照顧新生兒、處理兒童的領(lǐng)養(yǎng)看護、照顧健康狀況嚴重的直系親屬(配偶、孩子或父母)。

在這方面,美國遠遠落后于某些歐洲國家。譬如,瑞典在嬰兒出生后,為上班的母親或父親提供11個月的帶薪假期;丹麥是一年半,其中12個月全薪。英國的產(chǎn)假只有13周,盡管現(xiàn)任首相布萊爾的夫人--一位有名的就業(yè)權(quán)益律師和四次分娩的母親--在全國政治中心(唐寧街10號首相官邸)毫不含糊地提出產(chǎn)假問題,向丈夫施壓(未遂),要求他在最后一個孩子出生后抽出時間來。大多數(shù)歐洲國家還是遵循著五十多年前法國開創(chuàng)的制度,開設(shè)了政府補貼的日托中心。無論是美國還是日本,這兩個領(lǐng)先的發(fā)達國家都沒有滿足需求,提供帶薪的育嬰假期或育嬰服務(wù)。美國的母親經(jīng)常不得不把休假、病假和父母津貼湊到一塊兒,以便得到12周的適當產(chǎn)假。當她們重返崗位時,還通常不得不把收入的相當部分用于育嬰服務(wù)。

但美國也出現(xiàn)了一個充滿希望的跡象:放學(xué)后的計劃正如雨后春筍般在全國涌現(xiàn)出來,它針對的是下午3點到6點需要照顧的孩子。由企業(yè)、基金會和聯(lián)邦政府聯(lián)合舉辦的這些計劃提供了各種各樣的學(xué)習(xí)班,從音樂到數(shù)學(xué),從烹飪到建筑。目前在學(xué)齡兒童的母親中,78%的人有工作,這些計劃讓上班的父母們喜出望外。